2022年12月2日，美汐清潔協(xié)同運營管理平臺系統(tǒng)項目正式啟動，中企網(wǎng)安項目實施團隊正式入駐企業(yè)開展調(diào)研和開發(fā)工作。

“晴天打魚，下雨補網(wǎng)”，2022年的前11個月，我們在反反復(fù)復(fù)的防疫、抗疫中度過，考慮到2022年會是一個具有極大不確定性的一年，公司在年初制訂戰(zhàn)略規(guī)劃時，確定了“提質(zhì)增效、穩(wěn)中求進、精準(zhǔn)發(fā)力“發(fā)展思路。公司經(jīng)營管理部每月組織召開經(jīng)營分析會，總結(jié)項目管理的得失； 加強質(zhì)檢與培訓(xùn)工作，取得客戶的滿意；梳理制度和流程，開展信息化建設(shè)，提升企業(yè)數(shù)字化管理水平打好基礎(chǔ)、練好內(nèi)功。隨著制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的不斷推進，必然要求企業(yè)協(xié)同運營平臺系統(tǒng)的建設(shè)，通過多方比較，華企網(wǎng)安成為美汐清潔的合作伙伴。

啟動會上，美汐清潔孟總介紹了項目概況以及對中企網(wǎng)安實施團隊的期待，中企網(wǎng)安項目負責(zé)人趙杰經(jīng)理介紹了項目實施規(guī)劃，實施的具體步驟，以及各部門配合的具體事項。隨后中企網(wǎng)安總經(jīng)理王云峰先生發(fā)表熱情洋溢的致詞，他說：這次啟動大會，是進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實措施，提高管理水平的動員大會，也是一次鼓勁的大會。希望通過這次啟動大會，能夠凝聚大家的信心，珍惜這次參與的機會，抓住工作重點，發(fā)揮自己的聰明才智，恪盡職守、相互配合，努力勤奮工作，一絲不茍的圓滿完成各項任務(wù)。

最后，杜總提出：希望協(xié)同運營管理平臺系統(tǒng)的完成和應(yīng)用，將推動美汐朗潔企業(yè)達到辦公自動化、人力資源、財務(wù)、供應(yīng)鏈，成本控制等一體化管理，保障人、財、物、資金流等信息與業(yè)務(wù)信息高度同步與一致性，實現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機制，使企業(yè)管理水平大大提升，將有利于美汐朗潔推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓傳統(tǒng)行業(yè)借助現(xiàn)代管理工具邁上新臺階。